為深化建筑行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，推動前沿技術(shù)與工程實踐的深度融合，我公司近期與中國建筑第八工程局有限公司第一公司與第二公司（以下簡稱“中建八局一公司、二公司”）成功舉辦了一場高規(guī)格、深層次的建筑信息模型（BIM）技術(shù)交流與咨詢會議。此次交流旨在搭建合作橋梁，分享先進經(jīng)驗，共同探索BIM技術(shù)在項目全生命周期管理中的應(yīng)用潛力與發(fā)展路徑。
會議伊始，雙方首先就各自在BIM技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局、發(fā)展現(xiàn)狀與代表性項目成果進行了系統(tǒng)性展示。中建八局一公司、二公司作為國內(nèi)建筑領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，分享了其在超高層建筑、大型基礎(chǔ)設(shè)施、復(fù)雜公共建筑等項目中將BIM技術(shù)貫穿于設(shè)計深化、施工模擬、進度管理、成本控制及協(xié)同作業(yè)等方面的寶貴經(jīng)驗，展示了BIM在提升工程品質(zhì)、保障施工安全、節(jié)約資源成本方面的顯著成效。
我公司技術(shù)團隊則重點介紹了在BIM平臺開發(fā)、定制化解決方案、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、以及BIM與物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、人工智能（AI）、數(shù)字孿生等新興技術(shù)融合創(chuàng)新方面的探索與實踐。我們展示了如何通過先進的BIM工具與方法論，助力解決工程項目中常見的碰撞檢測、管線綜合、施工進度可視化、運維信息集成等復(fù)雜挑戰(zhàn)，并就如何構(gòu)建企業(yè)級BIM應(yīng)用體系、培養(yǎng)復(fù)合型人才等議題提供了專業(yè)見解。
在隨后的技術(shù)咨詢與研討環(huán)節(jié)，會議氛圍熱烈而務(wù)實。雙方圍繞以下幾個核心議題展開了深入探討：
- BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)互操作性：如何建立統(tǒng)一或兼容的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計、施工、運維各階段信息流暢傳遞與無損集成，打破“信息孤島”。
- BIM在施工階段的深度應(yīng)用：探討了4D/5D BIM（時間與成本維度）在精細化施工管理、物資精準(zhǔn)提量、施工方案優(yōu)化中的具體實施策略與難點攻克。
- BIM與智慧工地、智慧運維的銜接：如何將施工階段的BIM模型與現(xiàn)場物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)聯(lián)動，并平滑過渡至運維階段，為資產(chǎn)的長期高效管理提供數(shù)字底座。
- 協(xié)同工作平臺與流程再造：交流了基于云技術(shù)的BIM協(xié)同平臺應(yīng)用經(jīng)驗，探討如何優(yōu)化跨企業(yè)、跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同工作流程，提升整體效率。
針對中建八局一公司、二公司提出的在具體項目推進中遇到的技術(shù)瓶頸與管理困惑，我公司技術(shù)專家結(jié)合過往案例，提供了具有針對性的咨詢建議與潛在解決方案框架，內(nèi)容涉及模型輕量化技術(shù)選型、復(fù)雜節(jié)點施工模擬精度提升、以及BIM應(yīng)用價值量化評估方法等。
此次交流不僅是一次技術(shù)的碰撞，更是理念的融合與共識的達成。雙方一致認為，BIM技術(shù)已從“可選工具”發(fā)展為驅(qū)動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“核心引擎”。深化BIM應(yīng)用需堅持“業(yè)務(wù)驅(qū)動、價值導(dǎo)向”，加強頂層設(shè)計，并持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新與流程變革的“雙輪驅(qū)動”。
我公司與中建八局一公司、二公司均表達了進一步加強溝通、探索具體項目合作與技術(shù)共研的意愿。通過建立常態(tài)化的交流機制，雙方希望能夠在重點領(lǐng)域和標(biāo)桿項目中開展更緊密的協(xié)作，共同攻克行業(yè)共性難題，共享數(shù)字化成果，攜手推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化與智能化升級，為建造更多精品工程、綠色工程、智慧工程貢獻科技力量。
此次BIM技術(shù)交流與咨詢會議在富有建設(shè)性的討論中圓滿結(jié)束，為雙方未來的合作奠定了堅實的基礎(chǔ)，也標(biāo)志著我們在推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上又邁出了堅實的一步。
